Eine erfolgreiche IT-Strategie sollte pragmatisch, proaktiv und produktiv sein. Damit bildet sie die Basis, um IT zum Enabler für Ihr Business zu machen.
IT-Strategie
- IT-Vision: Wo wollen Sie hin?
Welche Themen müssen priorisiert erledigt werden? Welche Ziele gilt es in naher Zukunft zu erreichen? - Aktuelle IT-Organisation & -Infrastruktur:
Über welche Mitarbeiter, Prozesse und Technologien verfügen Sie derzeit und wie arbeiten sie zusammen? - Lücken in der IT-Organisation & -Infrastruktur:
Welche Lücken in Bezug auf Mitarbeiterinnen, Prozesse und Technologie stehen zwischen der derzeitigen und der geplanten bzw. künftigen IT? - Migrationsplan: In welchen Schritten sollen diese Lücken geschlossen werden?
Wer ist dafür verantwortlich? Was sind die Ergebnisse und die Zeitvorgaben?
1. Aufgabe
Wie entwickelt man eine pragmatische IT-Strategie?
Ziel der IT-Strategie ist ein Plan für die strategische Entwicklung der IT-Organisation, der IT-Technik, der IT-Prozesse und der digitalen Kultur, um langfristige Unternehmensziele zu erreichen.
Dabei ist es wichtig, dass die IT-Strategie neben dem Zielbild auch Ansätze für die pragmatische Umsetzung, deren strategische Kommunikation und das Fortschrittscontrolling liefert.
2. Klarheit
Die Ergebnisse der IT-Strategie schaffen Klarheit zu den Fragen:
Organisation der IT
Wer ist im Unternehmen am Thema IT beteiligt und macht was?
IT-Technik & IT-Services
Wie gestalten wir die Hardware- und Software- Landschaft und gewährleisten Informations-sicherheit?
IT-Prozesse
Wie gestalten sich IT-Prozesse: Support, Betrieb, Bereitstellung, Sicherung, Beratung etc.?
Digitale Kultur
Wie wird die Kultur und Entwicklungsbereitschaft in IT-Abteilung und Fachbereich in Bezug auf Rolle, Haltung, Selbstverständnis und Zusammenarbeit gefördert
3. Vorgehen
Durch die Verknüpfung von Unternehmensstrategie, digitaler Strategie und IT-Strategieanalyse wird ein pragmatisches Zielbild definiert.
Sie ist die Voraussetzung, um höhere und messbare Wertbeiträge für das Unternehmen zu erzeugen. Die meisten IT-Strategien scheitern während der Umsetzung, weil Sie nicht auf diesem Fundament aufbauen oder dessen Bestehen für eine IT-Strategie Entwicklung voraussetzen. Ein weiterer Erfolgsfaktor stellt die Umsetzungskompetenz und der Einbau des laufenden Betriebes dar.
Lösung
Für einen guten Start einer neuen IT-Strategie benötigen wir zunächst eine detaillierte Analyse. Die allgemeine Unternehmensstrategie werden wir hier ebenfalls zur Zielfindung betrachten. Aus der Analyse entsteht ein Leitfaden für die Ausrichtung und Umsetzung. Ein Plan für die Transition.
Der Hauptgrund, warum Unternehmen eine IT-Strategie verfolgen, ist die Verringerung betrieblicher Engpässe, Aufbau von Synergieeffekten und die Schaffung von Mehrwert durch neue oder verbesserte Technologie.
Eine gute IT-Strategie kann den Erfolg all Ihrer Ziele gewährleisten. Auf diese Weise könnte sie den externen Herausforderungen wie dem zunehmenden Wettbewerb erfolgreich begegnen. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch eine Quelle für nachhaltige Vorteile sein.
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